在县卫生院升级建设项目推进会上的讲话

在全县中心卫生院升级建设项目推进会上的讲话
 
同志们:
  刚才,X同志汇报了XX、XX镇中心卫生院改造升级项目推进情况,X同志作了具体的部署,相关镇和单位分别就项目建设工作提出了意见建议和建设举措,请大家要高度重视,切实把思想统一到省委、省政府和市委、市政府的决策部署上来,把此项工作作为当前一项重要的民生实事抓紧、抓好、抓实,确保X、X两间中心卫生院改造升级项目按照省、市的时间节点开工建设,尽早建成投入使用。下面,我讲四点意见:
一、提高思想认识,强力推进项目建设
X、X两间中心卫生院改造升级建设是落实省委、省政府《关于加强基层医疗卫生服务能力建设的意见》决策部署的重点项目,是贯彻全省卫生与健康大会精神的实际行动,也是落实海州市委、市政府关于创建卫生强市和强基创优行动计划的具体要求,更是基层医疗卫生服务能力提升工作的重中之重。项目建设能否有力推进,关键在领导,就是要把责任落实到今天在座开会的各位。因此,X、X2个镇要高度重视中心卫生院改造升级建设项目,深化认识到中心卫生院升级建设工作是一项惠民利民的大事,要从讲政治的高度抓好落实,切实增强工作紧迫感和责任感,分别成立以党委书记任组长的项目建设工作领导小组,进一步落实项目实施主体的工作责任,党政一把手要切实负起责任,把精力更多地向建设项目倾斜,主动跟进,亲自抓好项目的组织协调,亲自部署,亲自协调解决项目建设中碰到的各种问题。特别是安流镇党委政府对中心卫生院升级建设项目要认真筹划,科学规划,尽快形成改造建设方案,并落实一名班子成员专门负责,做好前期征地准备工作,确保建设项目如期动工。
二、倒排时间表,有序推进建设
从两个项目的目前进展情况来看,X镇中心卫生院一期建设项目开工在即,问题不大,但计划7月底前动工建设的二期工程需加快进度。X镇中心卫生院建设项目由于启动时间较迟,离省规定10月1日前的动工时间仅剩下五个多月的时间,各项进度都还差距较大、时间较紧,且征地等任务较重,在时间不等人的形势下,安流镇、各有关部门必须坚定推进项目的信心和决心,以更务实的作风,更负责的态度,切实解决好项目建设上的问题,进一步加大项目推进力度,抓住并着力解决项目推进过程中的重点和难点问题。县卫计局和两个中心卫生院要按照开工计划,建立倒逼工作机制,明确时间节点和责任人,制定项目实施的时间表和工作实施清单,精心筹划好各个阶段的工作内容,建立工程倒计时制度,项目进度、任务完成情况要全部上墙公布,挂图作战,按照每个时间节点,逐项抓落实,确保项目早开工、早竣工、早见效,力争成为基层卫生能力提升建设的示范项目。
三、加强协调联动,形成工作合力
各相关单位要切实履行好职责,做到不推诿、不扯皮,密切配合,主动服务,由县政府督办室牵头,相关部门协同联动,建立问题导向和服务导向,主动提出解决项目推进过程中碰到问题的具体措施,打通“梗阻”项目进展的关键问题,要运用并联审批、集体办公、绿色通道、特事特办等措施和渠道,优化审批流程,缩短审批时间,提高政务效能,需要给予政策支持的就要给予支持,需要协助做工作的就要积极配合,为项目建设全力提供和创造有利条件,加快项目相关手续审批报批速度和效率,齐心协力推进项目建设。卫计局要指定一名领导,统筹协调项目建设工作的全面实施;国土资源局要尽快划定安流镇中心卫生院建设用地红线图,配合安流镇开展征地工作,确保下一步的环评、规划、勘测、图纸设计等工作的如期推进;住建局要按时抓好安流镇中心卫生院建设用地规划许可、项目地质勘测、建设工程规划许可证和施工许可证等工作的落实;发改局要尽快做好安流镇中心卫生院项目可行性研究报告的批复;财政局要按照项目进展情况,及时预拨资金;环保局要加快完成环境影响评价报告;消防大队要做好消防设计审核工作;水务局要加快推进安流镇沿江大道建设;编办要积极协调联系上级编制部门,尽快做好安流镇中心卫生院增挂县第二人民医院牌子的相关工作。

四、强化督导检查,确保项目进度
推进中心卫生院改造升级项目时间紧、任务重,必须加强组织协调,强化领导,形成合力,加强督查,县政府由甘飞鸿副县长牵头,督办室要建立督导检查机制,每季度开展一次督查,现场发现解决问题,及时跟进项目进展,及时报告进度,要根据项目各阶段工作的规划时间,对进度滞后的及时发出督办通知;对行动迟缓、敷衍塞责、推诿扯皮的单位和个人,必要时给予约谈、通报批评等,对严重影响中心卫生院改造升级项目的建设工作的,将给予严肃处理,以强有力的督查推动中心卫生院建设项目任务落到实处。 同时,县卫计局要建立每月报告制度和动态通报机制,建立项目进度台账,每半个月收集一次进展情况,定期召集相关镇和部门研究解决推进过程中碰到的问题,确保项目建设的顺利实施。
 

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