炼化公司总经理在检修动员会上的讲话

从短期来看
通过此次检修,现场大量的风险隐患将被消除,污染物排放将全面达到石油炼制、石油化学工业新标准,原油加工适应性将得到进一步提升,全流程系统优化条件将更加优越,大炼油项目创效盈利潜力将得到进一步发挥。
从长期来看
科学组织、精心安排、顺利完成此次检修任务,将对我们企业彻底摆脱发展困境、实现提质奋进发展具有十分重要的意义,这将是我们挺进华北区域炼化企业第一梯队、实现“奋进崛起创一流企业”至关重要的一步!
早在2016年初公司便全面启动大检修的各项准备工作,并组织开展了大量卓有成效的前期工作,就下一步工作叶总提出四点要求:
一、强化责任担当,优质高效完成检修任务。
此次检修战线长、时间紧、任务重,各单位要强化责任担当、迅速进入状态,集中精力抓好大检修工作。安全是红线不容逾越,环保是底线不可忽视,任务是命令不得退让。
二、 把握阶段特点,有效组织开展工作
停工阶段要突出节能环保,做到“油不落地、气不上天”,将停工所带来的环境影响降至最低;检修阶段要突出安全有序,要紧扣安全这个基本前提,不折不扣落实现场安全监管措施;开工阶段要突出合规平稳,盯紧重要关键环节、重要步骤,努力实现一次开车成功
三、树立“一条心”思想,规范承包商施工管理
1、落实承包商现场工作制
2、优化配置施工力量
3、从严施工质量检查
4、实施激励考核措施
5、建立合作共赢关系
四、发挥政治优势,掀起“建功大检修”的工作热潮
各级组织要将工作重心向检修一线现场聚焦,各部门、各单位要各负其责、各尽所能,共同谱写党政工团协奏曲,共同奏响雄浑激越的战斗凯歌。
公司党政领导对检修停开工最新最高要求
1、统一思想,振奋精神,锁定目标,凝聚力量
2、一家人 一条心 一个目标 一股劲
3、更高标准 更严要求 更快节奏
4、努力实现“停的环保 修的安全 开的准时”目标
5、推进企业提质奋进发展挺进华北区域领先行列

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