县区公共资源交易中心2019年工作总结及2020年工作计划

2019年,某某区公共资源交易中心(以下简称“中心”)按照区委区政府工作部署,认真落实区领导指示精神,坚持稳中求进工作总基调,以优化服务为导向,继续深化改革,全面加强公共资源交易领域建设。
一、日常业务开展情况
2019年全年,公共资源交易中心累计完成公共资源交易项目2551个,成交金额24.73亿元,节约资金1.27亿元,增值资金0.76亿元。
2019年全年,累计组织定标(入围)会153次,定标(入围)项目共159个,其中定标项目125个,入围项目34个。
二、重点工作开展情况
(一)统筹协调,规范全区公共资源交易业务
2019年,领导小组(已于7月5日撤销)共召开5次会议,提请审议16个议题(其中管理政策类5个,建设工程类9个,政府采购类2个),通过15个议题。
(二)深入调研,积极解决基层实际问题
2019年5月,我中心针对基层开展公共资源交易业务存在问题与困难,深入各街道和股份合作公司开展调研,加强业务探讨的同时将最新政策向基层宣传,并就基层的业务疑点进行现场讲解,切实做好基层服务工作。
(三)主动配合,有效保障重点项目招标进度
我中心坚持服务导向,想采购人之所想,急采购人之所急,积极配合采购单位,提供相关意见和建议,妥善处理质疑投诉,确保了区重大重点项目招标工作的顺利推进。
(四)积极探索,组建优秀建设工程招标代理机构名录
为切实提高建设工程招标质效,满足某某高质量发展需求,我中心于4月15日正式启用优秀建设工程招标代理机构名录,通过优化流程、简化申报程序等多种方式提质增效,达到了从项目审议到代理机构推荐最快只需半天的效果。
(五)勇于创新,积极优化建设工程定标管理工作
为进一步优化建设工程定标工作,我中心勇于创新、主动作为:一是及时更新定标专家库,组织定标专家专项培训,加强定标专家廉政意识,并增强候选专家抽取工作的保密性。二是撰写《关于政府投资项目定标择优要素设置的建议》,引导招标人完善定标择优原则。三是撰写《关于提升公共资源交易质效和体现择优的建议》,以提升建设工程质效。
(六)再接再厉,扎实做好简单建设工程预选库招标准备
2018-2019年度政府投资简单建设工程承包商预选库(以下简称“预选库”)于2020年1月到期,为保证简单建设工程业务的平稳衔接,我中心开展了调研工作。根据调研情况,中心已完成了相关资料的编写,做好了随时启动新预选库招标的准备。因某某区简单建设工程招标投标相关管理办法暂未更新,且受近期新冠肺炎疫情影响,新一轮预选库招标工作已暂时中止,待疫情结束后结合实际情况再重新启动。
三、2020年工作计划
围绕中国特色社会主义先行示范区建设,2020年,我中心将坚持以问题为导向,突出服务职能,在先行先试、优化营商、加强内控等方面下功夫。
(一)提升公共资源交易质效和体现择优改革
编制出台《关于提升公共资源交易质效和体现择优的实施方案》,完善提质增效相关操作规范,在程序合法的前提下,进一步发挥招标(采购)人主体作用,实现公共资源交易的优质高效。
(二)完善内控管理体系
通过梳理现行有效的法律法规政策、公共资源交易领域制度文件,分析中心现有内控体系及其运行情况,结合调研情况,输出内控优化分析报告,并完成内控体系修订,以提升中心行政管理效能。
(三)优化某某区2019-2021年度优秀建设工程招标代理机构名录的使用和管理
一是优化名录系统的使用功能及使用流程,提高名录内招标代理选取效率;二是加强名录内招标代理的管理,提升招标代理服务质量。
(四)优化政府采购项目实施,降低政府采购项目流标率
从参与政府采购各方等角度分析流标原因,而后采取相应举措,优化政府采购项目实施,降低流标率,提高政府采购效能。
(五)按照标准化、表单化要求,规范政府采购格式文本
按照标准化、表单化要求,梳理并分析政府采购相关规范性文件,修订编制统一的政府采购格式文本,确保各项目依法依规进行,以提高采购效率,节约采购时间,实实在在地为采购人提供优质高效的服务。

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