查风险除隐患严管理保安全方案

为认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导关于安全生产的重要指示批示精神,根据集团公司《关于开展“查风险、除隐患、严管理、保安全”安全生产大检查的通知》(广铁安电〔2020〕147号)要求,为深刻吸取今年以来全国、全路和集团典型事故教训,压实安全责任,强化安全管控,确保我段安全持续稳定,决定从即日起至6月30日开展为期三个月的“查风险、除隐患、严管理、保安全”安全生产大检查。
1检查安排
(一)宣传发动,全员参与
(二)反思自查,边查边改,集中整治
(三)核查验收,销号闭环
(四)梳理总结,巩固成效
2主要内容
(一)查风险
1.研判新形势新风险。各车间、科室要重点研判疫情防控、复工复产和机辆融合、轮渡扩能、节支降耗等新形势下生产组织、季节变化等带来的风险,进一步健全完善我段安全风险库,压实安全风险管控责任,采取更有效风险管控措施,确保安全风险可控。
2.提升风险管控能力。段将风险管控措施落实情况纳入周、月安全交班和分析总结。各车间要分析倒查安全生产过程是否漏项、管控责任是否落实、管控措施是否有实效,及时采取补强措施,将安全风险控制在隐患形成之前,提升安全防范能力。
(二)除隐患
各车间、科室以下面内容为重点
开展一次全面的隐患排查整治工作
1.防洪安全。严格落实防洪隐患“零容忍”要求,重点排查防洪制度措施落实情况。
2.施工安全。针对我段相关建设项目,落实施工安全主体责任,检查施工组织方案、安全协议、隔离措施、方案布置等。
3.防火安全。检查作业流程卡控、应急预案、防火制度措施落实,重点排查共用场所防火安全措施落实情况。
4.劳动安全。整治作业纪律、劳动纪律和各类作业劳动保护措施是否落实。
5.路外环境安全。强化以瞭望和联控为核心的行车安全理念,对路外环境安全进行有效监控和管制。
6.现场作业。一是查作业标准,二是查作业条件,三是查职工培训,四是查职工“两违”,是否遵守“两纪”,督促各岗位作业人员遵章守纪、按标准作业。
7.应急处置。重点检查针对突发事件应急处理预案的制定完善,以及针对特定场景的应急演练等情况等。
8.特种设备和关键生产设备。重点排查特种设备安全技术质量状态,特种设备安全管理,以及使用登记、检验检测、维修保养和操作人员持证上岗情况。
9.机动车管用修。重点排查机动车辆安全技术质量状态,年审及保险情况,司机持证上岗情况,违法违章分析处理情况,道路交通安全法及相关事故案例警示教育情况,日常维修保养及使用记录情况。
10.专业安全重点:
(1)机务系统:调度命令管理、机务调车作业、列控设备使用、机车车辆防溜回送、机务季节性行车安全、机车质量“五项专检”、防乘务员错误操纵、非正常应急处置等。
(2)车辆系统:CRH6F型市郊动车组的运用检修,客车电气设备运用管理、防火隐患整治情况,动客车走行部、车顶高压电气出入库检查,车辆制动系统质量检查,动车组应急救援和源头质量整治,动车“五防”、货车“十防”措施落实等。
(3)轮渡系统:疫情防控措施、安检查危、港口封闭式管理、实名制验证及检验票、客运安全、食品安全、船舶禁烟管理、作业标准、客运电梯安全管理、应急处置等。
(三)严管理
1.查安全意识
2.查安全生产责任落实。
3.查安全管理
4.查重点工作落实
5.查隐患排查治理落实
6.查安全监管
(四)保安全
通过查风险、除隐患、严管理,实现以下安全目标:不发生责任行车行船、消防安全事故,不发生人员责任轻伤及以上事故,不发生动、客车、船舶不良反映,不发生动车、机车、车辆、船舶责任故障。
3组织保障
(一)段成立安全大检查领导小组,负责全段安全生产大检查的组织领导、总体部署和督促指导。
(二)成立7个督导检查组:
1.机务运用安全组
2.机务质量组
3.车辆组
4.轮渡组
5.设备组
6.安全监督检查组
7.作风督查组
4工作要求
1.要提高政治站位,进一步深化安全极端重要性的认识
2.要结合实际,组织实施
3.要加强督导检查,压实安全责任
4.要严格问题整改,确保取得实效
5.要切实转变作风,汇聚安全工作合力
6.要加强信息反馈

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